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Producción

El área de Producción se divide en dos roles complementarios que aseguran el éxito del evento: el Coordinador de Producción se enfoca en tener todo planificado y listo, mientras que los Servicios de Producción se concentran en la ejecución durante el evento.


Responsable: Fabián

Principio: Autonomía con visibilidad y feedback para ajustar la estrategia y la ejecución

Por qué es necesaria la visibilidad:

  • Evita que el equipo asuma (bien o mal) sobre el trabajo de otros
  • Permite dar feedback constructivo basado en información real
  • Ayuda a defender estrategias y planes con fundamentos
  • Genera alineamiento sin sacrificar la autonomía
  • Previene que los planes queden “endebles y reactivos” por falta de documentación

Ejemplo de visibilidad en acción: En lugar de “todo está bajo control”, el coordinador comparte el cronograma de proveedores con semáforos de riesgo, avances de negociación y fechas críticas. Así el equipo puede anticipar problemas y ofrecer apoyo específico.

Ejemplos de artefactos para la visibilidad:

  • Documentos de planificación operativa
  • Cronogramas y roadmaps con proveedores
  • Dashboards de seguimiento presupuestario
  • Resúmenes ejecutivos de avances
  • Checklists de preparación pre-evento

El coordinador puede proponer otros artefactos según las necesidades específicas del proyecto.

Enfoque principal: Planificación estratégica y coordinación pre-evento

  • Gestión y coordinación con proveedores: productora, catering, audiovisual, streaming, merchandising, venues, transporte
  • Negociación y seguimiento de contratos de servicios
  • Es la contraparte principal de los proveedores de producción
  • Gestión de hospedaje y viajes (pasajes)
  • Desarrollo del plan operativo basado en requerimientos del área de Experiencia
  • Coordinación de tiempos y cronogramas con proveedores
  • Ejecución del presupuesto
  • Ver: Requerimientos del área de experiencia
  • Coordinación de ensayos y pruebas técnicas
  • Supervisión del montaje de infraestructura
  • Validación de espacios y setups según lo planificado
  • Coordinación del desarme de infraestructura
  • Cierre operativo con proveedores

Enfoque principal: Ejecución operativa en tiempo real

  • Ejecución minuto a minuto de la producción según la agenda del evento
  • Coordinación en tiempo real entre áreas técnicas
  • Resolución inmediata de imprevistos
  • Dirección del staff operativo y voluntarios
  • Coordinación con proveedores durante la ejecución
  • Supervisión de servicios activos (catering, audiovisual, etc.)
  • Monitoreo de sistemas audiovisuales y streaming
  • Gestión de cambios técnicos durante el evento
  • Coordinación con el equipo técnico
  • Definir lugar del evento
  • Convenio con hotel
  • Potenciales proveedores (catering, audiovisual, montaje, streaming)
  • Definición de proveedores (catering, audiovisual, montaje)
  • Comprar pasajes para speakers
  • Organización y planificación evento preparación Santiago 1
  • Comprar pasajes (segunda tanda)
  • Impresos evento
  • Planificación gráficas espacio
  • Diseño de kit (merch y credenciales)
  • Evento preparación Santiago 1
  • Planificación actividades al aire libre
  • Armado de programa
  • Staff y voluntarios (roles, turnos, capacitación)
  • Impresos evento
  • Diseño de gráficas espacio
  • Impresión y distribución (merch y credenciales)
  • Ensayos y pruebas técnicas
  • Agenda minuto a minuto del evento
  • Moderadores y maestros de ceremonia
  • Impresos evento
  • Impresión y distribución
  • Pruebas de streaming
  • Logística Operativa Detallada
  • Catering: menús específicos, cantidades, horarios de servicio
  • Transporte: coordinación aeropuerto-hotel-venue
  • Ensayos y pruebas técnicas finales
  • Ejecución del evento
  • Coordinación logística en tiempo real
  • Paillaco: 5 de noviembre
  • Conferencia Valdivia: 6, 7 y 8 de noviembre